１．中层管理人员正确角色定位，明确能力要求； ２．掌握互联网时代管理要求，更新管理理念； 3．正确认识执行力及执行力不高的原因； 4．掌握提升中层管理人员及下属的执行力的方法与路径； 5．灵活运用授权艺术，提升个人执行力； 6．了解高效执行力打造的四大流程，掌握提升技巧，打造高效团队。