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目标管理与计划落实
企业的目的和任务必须转化为目标，只有量化的才是可管理的。 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行监督，以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。 成功就等于目标达成，其他的一切都是这句话的注解。 世界上没有懒惰的人，只有没有明确目标的人！
2022-01-05 17:11:07
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● 目标制定能力：学习目标管理的要素，制定工作目标的方法和步骤 ● 目标执行能力：掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法 ● 目标激励能力：激发下属工作热情，使下属为实现目标而倾注一切 ● 实战应用能力：懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤 ● 计划落实能力：懂得用计划的推进来实现目标的落地和闭环
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