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企业经营及财务管理沙盘模拟课程
作为企业高层领导者，你是否经常遭遇这样的尴尬： 　　沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 　　决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从； 　　本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。 　　会计是国际通用商务的语言，也是企业各部门之间沟通的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的企业管理者必须掌握公司财务管理的相关技能与方法，具备很强的成本控制意识、预算编制能力，以及与财务部门进行深层次沟通的能力，并在企业管理和决策的过程中综合考虑相关的财务因素。 本课程彻底摆脱了传统讲座类财务课程枯燥难懂的局限性，通过实战模拟现实企业运营使学员在一系列关联的经营活动中学习各种财务知识、财务指标和三大财务报表分析的技巧和方法。在每一轮的实战模拟当中，学员都可以切身感受到营销决策、生产决策、财务决策、研发决策、质量管理决策和人力资源决策对企业最终经营业绩的影响。所有参训学员将有效地掌握通过分析财务数据来解读企业运营状况的能力。 本课程基础背景为一家新成立的公司，从事产品的研发（不含生产环节），及销售。参训学员分为4－10组，每组4－7人，每组代表着一家虚拟的公司，在这个训练中，每个小组成员分别担任公司中重要的职位（总经理、财务总监、市场总监、营销总监、采购总监、公关总监、人力资源总监等），通过模拟经营，让学员能站在公司整体来看企业的问题。做好众多的经营决策：市场开发决策（市场定位）、产品开发决策（产品定位）、竞争决策（竞争策略），采购决策、融资决策等。 企业运营沙盘被世界500强的企业作为中高层管理者的必上培训课程之一，也被欧美的商学院作为EMBA的培训课程。通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营-->对抗演练—>讲师评析-->学生感悟等一系列的实验环节，使受训者在分析市场．制定战略．营销策划．组织生产．财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。
2022-01-05 16:16:41
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1．通过经营情景沙盘演练，让学员了解企业全面运营的关键要素； 2．透过情景的体验，理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系； 3．通过情景演练，体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现； 4．阅读三大财务报表及关键财务指标分析的能力； 5．提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识； 6．改变管理人员对企业利润的理解，转向企业价值创造； 7．通过演练，掌握影响企业利润的五大因素。
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