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成功项目干系人管理
复杂多变的需求一直是困扰IT项目的一个难题。 IT项目人员往往希望客户或干系人给出清晰明确的需求，然而事实得到的需求一般都很模糊，给项目的展开造成很大困扰。 另一方面，用户或干系人对项目团队给出的成果又总是不满意，觉得很多意图没有呈现或交付的成果不好用。 这些问题在项目管理中都会找到答案，比如：  项目团队眼里多变的需求可能是没有理清楚用户的真实意图；  用户面前不好用的成果可能源自对项目团队的误导；  多个看似正确但互相矛盾的需求让项目团队不知所措等等。 本课程融合肖老师20年的项目管理、企业管理的经验，突破PMBOK(项目管理知识体系)的知识范围，用反转课堂的方式，让学员用自己经历的项目通过演练学习现代项目管理的方法和工具，从而体验到合适自己的知识。
2022-01-05 16:18:54
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反转课堂，从管理层角度出发，用学员自己的项目展开学习，通过情境演练、协作完成项目，同时学习到现代项目管理方法。
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