迅速明白：人力资源何其重要——任何管理者首先都是人力资源管理者；
立即明确：教导下属与完成业务对于管理者来讲同等重要；
马上掌握：选人、用人、育人、留人的实战技术与应用技巧；
主动配合：管理团队及人力资源部经理对人力资源的管理与开发；
战略提升：树立有效的瞻性人力资源管理理念；
从此致力：绩效提升与内部客户满意度得以有效提升；
终极目标：让管理团队的人力资源管理技能与技巧得到全面的提升。