1.建立一支队伍:系统提升团队整体演讲和表达技能,包括:
演讲心态和心理能力:帮助演讲者建立积极心态,消除紧张心理。
演讲内容和逻辑能力:目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。
演讲演绎和表达能力:运用语言、语音、肢体等要素进行内容的表达。
演讲互动和控场能力:关注听众、带动听众、问题应答和意外的应对。
演讲配合和支撑能力:PPT设计呈现、现场设计布置、人员辅助与支撑。
2.固化一套模式:梳理一套团队典型演讲应用场景模式模板。
3.带来一批成果:带领团队基于典型场景,用演讲实现相关业绩提升。
4.导入一个平台:导入演讲文化,并帮助团队搭建用演讲出业绩的长效制度体系。