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全员设备保全管理--TPM
随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到35%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事情，你真的错了，你的企业生产现场的机器是否面临以下问题： 1、制造部门和设备部门职责不清，设备管理执行力很差； 2、现场设备脏、乱、差随处可见，布局不合理； 3、员工对设备维护和保养漠不关心； 4、设备效率很低，设备空转很多，故障很多，设备管理只有维护技术人员才关心； 5、设备效率、设备完好率不知道怎么计算； 6、劳动效率很低，经常发现因为前面的很忙，后面的人没事干，中间的库存很多； 7、设备管理、维修人员平时没有事干，生产忙时设备老出故障，维修班就是抢险队； 8、设备操作者只管使用、设备维修者忙于修理，互相抱怨； 9、名为维修实为换件，经常买零配件，库存一大堆……. 那么您可以选择学习：卓越现场管理系列课程之—全员生产保全/全员设备管理培训。
2022-01-05 16:20:25
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1、 学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施 TPM ，将设备故障消灭于萌芽之中。 2、 让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率。 3、 让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平。 4、 让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。 5、 使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确。 6、让学员知道在推行TPM项目的注意事项及常见问题。 7、让企业知道配件管理如何制定标准库存。
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