精细化管理的系统思维 制造业三流合一概念 精益生产的概念 如何界定价值 学习发现浪费的方法并分析浪费成因 什么是价值流？ 价值流图的组成和作用。 掌握价值流之流线化、安定化、平稳化和适时化。 掌握价值流的改善工具并活用于现场改善中。 计划流与物资流的优化方法 提高学员现场管理和现场改善的业绩能力。