管理系统化的概念与思维 ● 明确自我职责，提升管理意识，职责流的规范化； ● 直面管理现状实质问题，并从咨询角度系统给出答案 ● 能帮企业找出最佳生产方式，打造高效的生产信息流； ● 打造企业高效物资流，使我们的计划不再落空； ● 打造高效的精益工艺流，让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗得到发现； ● 能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因； ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策； ● 通过软手段，完善整个订单执行系统的管理，保质保量达成； ● 通地硬手段，提高生产率，保障交付。 ● 强化企业制度执行力，提取数据流，实现数据化绩效考核； ● 长效机制打造与系统化管理，最终实现规范化管理。