这里是面授实训模块栏目内容页
微利时代的财务经营决策与成本控制
新常态下，红海中的企业竞争会更加残酷，企业如何在红海中找到蓝带，如何在微利时代进行有效的成本控制，这将成为企业生死存亡的关键。成本管理是企业永恒的主体, ，那么在企业经营管理当中是采用成本领先战略还是差异化战略？是薄利多销还是厚利经营？如何进行基于流程的采购成本管理？如何防止销售费用失控？企业成本控制的要点是什么？如何把握这些要点？如何处理企业创新与成本的关系？本课程首先强调成本控制从设计开始，树立“事前控制”的管理思想，并运用PDCA循环的管理理念，通过案例教学帮助学员深入理解成本控制的精要。
2022-01-05 16:22:12
0次
1、阐述成本构成及控制成本的重要性 2、控制成本树立预防为主的思想 3、强化基于流程的成本控制，从经济利润的角度进行财务决策及成本控制 4、运用工日费用核算等落地方法 5、感悟货币的时间价值，把握存货，应收账款以及机会成本 6、运用金融思维进行资金管理，有效运用价值定价 7、重视无形成本，运用好货币的时间成本
收藏
0
有帮助
0
没帮助
0

上一篇：财务报表解读与信贷风险防范

下一篇：《决策者的财务管理》

栏目索引
相关内容
// //