目前大部分制造企业的管理属于粗放型，企业挣钱了，掩盖了很多管理问题。企业亏损了，认为是市场因素。其实，认真做好企业的精细化管理，可以提高企业的竞争力，赢得更多市场机会。但是，很多企业认为精细化管理不适合国情，或者认为精细化管理就是精益生产管理，这是有很大认识上的偏差的。基于目前国内企业现状，本课程对精细化管理展开讨论。
1、认识精细化管理给企业带来的好处和变化
2、掌握精细化管理的具体含义，范围
3、学会精细化管理的具体流程及方法
4、掌握精细化管理的工具
5、借鉴行业优先案例，学会如何在企业内开展精细化管理
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