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中基层管理者综合管理技能提升
目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层工作岗位干的不错，拥有不错的技术和业务素质，也不乏工作热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面对很多管理的问题： 原来只要管好自己，现在要管好一个队伍； 原来只要做好一件事，现在要负责一摊子事； 原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级协商、协调下级； 管理者工作状态与执行力，决定了企业发展的顺畅性，以及管理者接下来的成长趋势。 同时，管理者处在企业高层与员工之间，他的上传下达，沟通协调，又决定了企业生产的稳定性，以及为管理者接下来迈步更重要岗位做好基本准备。 本课程从管理者角色的认知、自我管理、目标执行、压力情绪管理，沟通协调、绩效管理、团队协助等方面进行深度剖析，为管理者提供具有针对性和系统性的管理理念和成功的管理案例，并提出相应的解决对策，从而全面提升企业管理者的管理水平！
2022-01-05 16:23:59
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● 通过心态认知的学习，帮助参训学员定位职场角色 ● 通过目标建设的塑造，协助参训学员坚定执行本源 ● 通过积极沉稳的历练，促使参训学员能够坚持执行 ● 通过沟通技能的练习，培育参训学员上传下达能力 ● 通过团队文化的建设，铸造参训学员责任担当凝聚 ● 通过领导影响的孕育，提高参训学员互赖共赢意识
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