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《高绩效团队的建设与管理》
市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。 作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战： - 如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待？ - 需要管理的人与事蜂拥而至，应如何运用自己的时间进行有效的处理与跟踪？ - 要如何与团队成员建立信任及树立自己的领导形象，成功变身为一位有绩效的领导者？ - 要如何有效检查及了解团队成员的状况，做到知人善任、有效发展、促进绩效的达成？ - 要如何与团队成员高效地沟通并激发他们的动力？
2022-01-05 16:24:07
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● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标 ● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 ● 建立一种共同的语言和行动准则 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆 听、有效反馈和积极主动解决问题 ● 降低员工流失率和旷工率,提高员工保留率,全方位提升工作满意度和团队士气
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