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面授实训
战略梳理与集团管控实战演练
战略梳理与集团管控实战演练
集团管控一直是大型集团企业的管理难题,由于大型企业的层级和规模都比较大,在运行过程中,很容易出现“大企业病”,内部沟通效率和资源利用效率不高,不能突破规模墙的限制,持续获得高速成长,集团总部对子公司又爱又恨,即希望子公司发挥积极能动性,又怕子公司失去控制,于是,不停地在集权与放权中反复,失去机会。“一管就死,一放就乱”,建立有效的集团管控体系是集团化企业的必由之路。
2022-01-05 16:24:42
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帮助集团型认清集团管控的本质及管控要点,从而更加合理有效的设计本企业集团管控体系,最终摆脱管控危机,建立高效可控的企业运行机制。
大型企业集团董事长、总经理、副总、总监、核心部门经理等高管人员
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