1.认识工作、职业、事业的关系，通过角色认知，发挥其角色所起的作用和功能； 2.通过Disc ™ 行为模式测评工具，通过自我认知，认知自己的心智模式，提高觉醒平面，升级自己和团队； 3.通过管理基本概念的重新学习，让管理者知道自己的本质工作，区别管理与领导的区别； 4.提升管理技能水平，提高领导能力；唤醒管理者的担当意识，承担管理者的责任与义务； 5.让每个人重新树立爱、感恩、责任，梦想和意志，唤醒责任担当； 6.致良知，知行合一，唤醒爱自己、爱下属、爱团队、爱组织的基本动力——创造价值； 7.结果成就人生价值，超越雇佣关系，缔造人生价值；