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《现代医疗物业企业精细化管理》
随着中国医疗物业经济体制改革的逐步深入，各个医疗物业产业迎来了历史性的发展机遇，成为了中国最具发展潜力的行业之一，具有巨大的发展空间。而精细化管理（Lean Management）是基于医疗体系价值链的逻辑，医院利益最大化、企业投入最小化的运营资源，是当前现代医疗物业企业最佳的一种组织体系和运作模式。旨在从医疗物业企业各个部门流程、服务价值流到医疗患者治愈服务流的系统角度出发，认识企业价值流的最佳途径和发现工作过程中的浪费，并持续改善和优化，最终消除浪费、降低消耗，建立精益工作模式；提高过程的循环效率、顾客满意率，最终实现医疗物业企业各部门价值流的高效运作，提升企业利润的巨大空间，同时，管理标准化是现代企业部门为了保证与提高利益质量，实现总的绩效目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。以“精益管理”为特征的现代医疗物业企业服务及其精细化管理已成为未来医院发展的核心竞争力，系统设计物业部门服务、建立服务过程调度与监控机制、利用互联网+提升服务内涵、探索新的服务模式等成为企业迫切的改革和创新任务。 课程系统讲授了精益模式主要内容、模式实现基本方法、现代也推行方式等技能，并针对医疗物业企业实践精
2022-01-05 16:30:01
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● 帮助企业部门管理者提升管理技能 ● 帮助企业部门管理者细化管理技能 ● 帮助企业部门规范管理技能与水平向管理要技能 ● 帮助企业部门优化管理技能锻炼部门团队 ● 帮助企业部门队创造管理效益提升团队
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