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团队柔性管理技巧
现在许多国企的人员的状态和我们国家一样出现了同一种状态：员工面临着老龄化结构。因为体制的原因这部分员工在单位工作几十年了，现在没有晋升的通道，看不到前途，加薪都设置在技术职称的门槛，那这部分人年纪大了会做不会考也赶不上加薪的机会，因为这部分人按考职称，年龄大了考试不如年轻人，实干又觉得提拔过了年龄干得再好也没机会了，所以也失去了动力。造成企业年老的不想干，年轻的不会干。真的是没制度没纪律能约束他们的行为吗？我们每个企业都不差纪律，不差制度，不差考核。可为什么就管不了呢？为何就有规不循有据不依呢？本课程从公司的实际出发，以大量的现实案例，加之有效可操作的方法，帮助管理人员从管理技巧上、方法上，梳理工作职责，强化管理技能，使管理人员课程后可以把学到的知识、方法运用到日常工作中，以解决管理中遇到的痛点和困惑。
2022-01-05 16:30:26
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1、让管理者掌握以柔克刚管理技能； 2、提升管理者对难点问题驾驭能力； 3、解决管理者在日常管理中的难题、痛点问题。
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