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高效会议管理
公司的经营目标需要在会议中落实、经营目标的实现过程需要会议去跟踪、经营成果需要会议去总结、部门之间的协调需要会议去沟通。总之，如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议，成为考验企业是否高效率、高素质的重要标志。本课程就是从角色扮演、制度流程、目标管理与执行文化四个角度讲述如何构建高效会议，再分析讲述如何从会议准备、会议主持、会议讨论、会议总结到会议追踪的高效管理技巧，从而达到“会而议、议而决、决而行、行而果”的高效管理的目的。
2022-01-05 16:30:31
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1．掌握会议主持的技巧； 2．明确会议的目的、种类与体系； 3．掌握会议准备的要领； 4．领悟会议中的沟通与反馈内涵； 5．了解会议效率不高的原因及对策；
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