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会亦有道 - 高效会议技巧
会议是公司管理的必备工具之一。 成功策划与组织实施高效会议，是企业管理者必须掌握的一项重要工作技能。 一家公司会不会开会，管理者能不能利用好会议这门工具实现公司政策宣导、工作的安排、问题的解决，决定了该公司的竞争优势。然而，很多管理者并不能有效的组织会议，会议的召开随意性、无果性日益凸显，“会而不议、议而不决，决而不行”的现象滋生，使会议成为企业干部与与会人员的“心”的负担，如何有效解决这类问题? 《会亦有道-高效会议技巧》课程根据高效会议“会前准备、会中控制、会后跟控”三步骤，从日本会议变革的经验，现代社会变迁及人员认知、沟通习惯等多角度，具体指导学员根据实际情况，学会如何对会议进行精心策划，细心准备，有效召开和控制，并对会议结果进行有效的跟踪和落实管理。提高管理者运用会议管理工具，分析和解决问题的能力。
2022-01-05 16:31:44
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1.认知并通过练习掌握高效会议的议程策划，重要议题把握，关键信息萃取 2.学会如何准备“会前会”，将会议议题与成效，提前准备至“有结果”的层面 3.掌握会议主持技巧，实现“合理、有效、可控”；对决议进行有效的归纳、传达 4.改变会后跟控模式，能够采取更积极有效的方式方法，有效落实会后决策的解决
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