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人才管理 - 核心人才的激励与保留
新时期企业竞争力的核心，是人才的竞争，企业发展的条件之一是拥有核心人才。新生代员工已逐步成为企业主力，如何在新时期，新生代员工管理中，有效激励和保留核心人才，把适合的人放到适合的岗位上，留住人才，并人尽其才，是企业管理者必须面临和解决的一个重要课题！ 企业人才管理的趋势，将随着企业不断的发展，必须要从传统的“人力资源管理“”提升到“人才管理”的更高阶段。经营者和HR管理者已经意识到，企业需要的人才已不仅仅是能按照岗位职责做事的人，我们更需要吸引优才，留住核心人才！ 本课程是基于新时期企业核心人才管理的需要，从核心人才的分类、识别、吸引，到激励和保留，职业规划等方面，具体指导企业如何进行核心人才的有效管理。帮助企业在新时期，迅速寻找、吸引、激励和保留核心人才，从而助力企业实现既定的发展战略。
2022-01-05 16:31:47
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1.有效识别核心人才 2.掌握吸引核心人才的方法 3.能够使用多种激励方法和工具，实现核心人才的保留与激活 4.具备对核心人才职业生涯规划的能力，打通核心人才职业发展通道 5.通过互动式学习，大量的案例研究、演练、分享等，能够学以致用
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