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企业非人力资源管理沙盘模拟训练
1、展现企业经营战略与人力资源战略之间的协同关系,剖析企业战略目标与各个部门计划之间的逻辑关系;从而理解团队合作的价值与作用; 2、增强不同层面的管理者对企业人力资源战略实施的理解;理解人力资源管理的含义,增强实现战略目标的执行力; 3、理解人力资源管理对战略执行成败的“至关重要”性;提高基层管理者配合企业战略制定提供基础信息的主动性; 4、了解招聘过程的操作流程、体验人才竞争的严酷性; 5、了解薪酬体系制定的原理,薪酬制定与企业经营业绩的关系; 6、了解培训体系的操作流程,理解培训对企业业绩提升的作用和意义; 7、理解绩效考核的作用和意义,完善和有效的绩效考核对于企业战略目标达成的重要性
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