讲师资历
7年银行管理咨询辅导项目及培训经历
资深银行管理咨询师、项目经理
银行服务营销资深专家
银行网点转型定位分析师
百千佳、星级网点塑造专家
银行标杆网点建设咨询训练师
银行营销人员素质培养与营销团队建设培训师
银行标准化管理建设咨询师
曾担任:高校管理专业顾问师
50余家银行总行、分行合作经历
注重实战、注重一线学员需求
实战经验
◆ 广州农业银行《对公转型导入项目》(2期返聘)
概要: 林莉媛老师通过“六大步骤、十项重点”的具体操作流程及操作标准,包括支行现状调研流程、功能定位方法、岗位营销定则标准、分户管户方法、营销技能提升等内容,实现网点全方位提升;尤其是在对公柜面服务营销、对公外拓营销、私公联动方面取得质的改变;在竞赛积分PK中获得第一名,被省行内训师评为“非同凡响”的培训。
◆ 江西交通银行《对公转型导入项目》(2期)
概要: 林莉媛老师重点通过对公产品营销触点打造、对公柜面营销、公私联动、场景化营销等,全方位辅导该行对公
部分客户
参与撰写多家银行标准手册,曾主持或参与中国农业银行(10多家二级分行)、中国建行银行银行(吉林、北京等)、中国银行、华夏银行(总行、15家一级分行)、民生银行、兴业银行、广发银行(2家二级分行)、中信银行、齐鲁银行、中原银行、苏州银行、贵州银行、桂林银行、中国邮政储蓄银行、山东莘县农商行、天津农商银行等上百家银行的培训及辅导项目,与团队一起帮助数家银行建立了服务标准及培训流程,训练了上万名员工;其中千百佳网点打造成功率达95%以上,并被银行客户多次采购。