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全脑表达沙盘-六维三阶开启左右脑
作为管理者你有否遇到过这样的问题？ 1. 随时向上司汇报的可能性，电梯上下几十秒的时间，老板的问话让你张口结舌，不知道该如何回答？ 2. 分派工作给下属，你交代了仔仔细细，回来的结果却五花八门。 3. 跨部门沟通时，你噼里啪啦说了半个小时，对方却还是眼神茫然？ 4.熬了几昼夜准备好了项目陈述报告，结果客户临时有事要马上赶往机场，留给你的只有3分钟。你该怎么说才能让你有机会再见到客户？ 5. 公司庆典，主持即兴邀请到了你：“接下来，邀请我们的李总说几句”，瞬间呆住，‘我没准备啊’这话不能说出口，可该说什么？怎么说呢？ 6. 精心准备资料，预演多次，却经常面对不可预料的变化，让你措手不及 对于企业的管理者，要经常在短时间内向上汇报、向下分派、高效平级沟通，还要经常面对不可预期的变化，今天‘左脑六个维度右脑三个阶段的全脑表达’能够帮助你 面对上司在电梯里的问题，不慌不忙在30秒内有条理、有逻辑的答复 分派工作时重点突出，执行结果如你所料 跨部门沟通，有的放矢充满情感，快速、有效的让在愉快的氛围下达成一致 面对突如其来的状况，迅速组织内容、带有感情的传递你的意图
2022-01-05 16:34:51
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1. 复述结构化思维基本概念、基本原理和基本方法 2. 掌握左脑6个维度定锚点，建立逻辑框架 3. 掌握右脑三阶六种力量，让听众如临其境 4. 沙盘演练，不知不觉中学会
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