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明现状、知目标、得方案--结构性思维与绩效改善
您或您的员工是否也存在这样的问题？ 1.思考问题，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱 2. 写报告时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力 3.说话不经思考，脱口而出，说完后后悔不迭 4.沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章 5. 员工间观点分歧时，自说自话，说服力不强，沟通效率低下 6. 复杂事情说不清，关键问题说不到点儿上 基于HDB（目标原作公式）的结构性思维可以帮您和您的员工 7. 思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务！ 8. 汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象！ 9.对内对外有效沟通时，思考更清晰，表达更准确！ 对于个人和组织拥有多重收益： 能力提升：让员工学会思考，善于思考，享受思考为工作带来的成就感。 管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提高企业效率。 经验沉淀：促进企业隐性的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制。 结构性思维的训练对职业人是最基础的管理沟通技能训练，现已成为很多企业全员必备课程之一。
2022-01-05 16:34:53
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1. 培养学员面对问题时的正确心态与态度 2. 掌握分析问题和解决问题的创新性工具与方法 3. 使用HDB、结构性思维搭建出解决问题的框架(金字塔结构)，输出最终解决报告(PPT版)
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