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结构性思维--从零开始打造你的精品课程
您的企业是否也存在这样的问题？ 1. 业务要发展，部门要培训，领导也很重视。可是当你信心满满的确定了业务标杆来进行培训的时候，却因为业务需要迟迟耽搁了课件设计。 2. 新晋管理层也是培训者，找你帮忙一起设计一个课程，可是你却每天忙到忘记，直到领导问起你才发现：新晋管理者的课件一个都没有出来。 3. 企业内部，从一个业务标杆到内训师、新晋管理层到培训者角色总要经过一个太平洋的距离。这个过程，员工很痛苦，你也帮不上忙，这个持续的痛苦过程让很多人慢慢对培训失去了最初的激情和热情。 本课程旨在学员激情满满状态下集中2天时间打造出课程全部框架，通过简单易行的工具和步骤，从零基础开始打造出一门课程框架，帮助希望成为培训师以及打造课程比较费力的准培训师们以及管理者们能迅速打造出一门自己的课程，从而跨越最初的那段痛苦经历，加速了他们的成长。
2022-01-05 16:34:55
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1.撰写出符合本课程标准的培训目标和课程名称 2. 用思维导图绘制出一张自己的课程大纲简介 3. 使用学员故事地图排列出课程的核心主线和具体环节 4.根据自己撰写的目标设计对应的教学活动 5.在没有PPT的情况下也能轻松演绎自己的课程
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