第一讲：沙盘和项目初步认知 一、沙盘认知和项目管理策略模拟 二、项目定义和项目管理概述 三、单个项目管理过程 四、项目生命周期与组织 沙盘演练第一轮 讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略 第二讲：沙盘演练第一轮—需求调研 一、第一轮演练 1.沙盘演练 2.学员感悟&点评 二、项目管理知识 1.项目整体管理 2.项目范围管理 第三讲：沙盘演练第二轮—分析评估 一、第二轮演练 1.沙盘演练 2.学员感悟&点评 二、项目管理知识 1.项目成本管理 2.项目质量管理 第四讲：沙盘演练第三轮—设计策划 一、第三轮演练 1.沙盘演练 2.学员感悟&点评 二、项目管理知识 1.人力资源管理 2.项目干系人管理 第五讲：项目时间管理 一、关键路径 二、关键链法 练习：多任务练习 练习：36轮任务练习 第六讲：沙盘演练第四轮—详细设计 一、第四轮演练 1.沙盘演练 2.学员感悟&点评 二、项目管理知识 3.项目沟通管理 4.项目风险管理 第七讲：沙盘演练第五轮—开发验证 一、第五轮演练 1.沙盘演练 2.学员感悟&点评 二、项目管理知识 --项目采购管理 第八讲：沙盘演练第六轮—交付实施 一、第六轮演练 1.沙盘演练 2.学员感悟&点评 二、写出领悟，撰写下一步计划