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《企业全面预算管理》
课程背景： 财务是所有战略的执行结果，企业经营管理过程中，如何通过预算，化战略目标为行动？常言道:”凡事预则立，不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，但在实际工作中，还存在着一些误区和盲区，比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等，使得这项工作达不到预期的效果。 本课程将通过理论讲解与实践操作手法演示，并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题：如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点；建立适合企业自身情况的内部控制系统；充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
2022-01-05 16:38:07
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● 系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制 ● 提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法 ● 掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合 ● 通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 ● 将预算与公司战略紧密结合，化战略为行动
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