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企业全面预算管理
企业如同一辆车，方向盘如同企业的战略目标；动力系统（油门）如同企业的预算；而制动系统（刹车）如同企业的风险控制；企业的战略要靠预算管理来实现。然而，在企业实施预算管理过程中时常会出现“两抢”预算，年初抢指标，年终抢花钱。为何有些企业虽然有预算管理，却没有办法应对变化的经营环境？有效的预算管理的关键在哪里？
本课程将深入浅出地介绍预算管理的核心内容，从介绍预算管理的通病入手，解读企业如何进行预算管理，同时介绍两种先进的预算方法，以提升企业预算的准确性及可操作性。以帮助学员理解并熟练掌握预算管理的核心内容，并能通过分析预算的编制，以明确数据背后的经济内涵和实质。
2022-01-05 16:22:05
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1、使学员对预算管理有一个全新的认识，把预算当做企业的头等大事来抓；
2、使学员熟练掌握两种先进的预算管理方法；
3、将行之有效的预算管理方法运用到企业；
4、有效评估业务部门的工作业绩，制定正确的激励机制的能力。
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