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《三维度职业经理人塑造》
课程背景： 一个管理者如何能自己做到高效？应该如何管理好自己的时间？如何区打造下属团队的能力？又如何激发员工内心的动力？如何让所有的人的工作形成一致的合力？一个团队的建设打造有标准的流程和使用的工具吗？ 本课程基于以上问题的解决，重点从三个方面（自我高效、团队管理与发展、绩效目标管理）讨论如何塑造专业的经理人。
2022-01-05 16:39:07
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课程收益： 1.区分第四代时间管理理论与前三代的不同，学会运用使自己能卓有成效 2.解释员工辅导、有效授权、员工激励的流程及相关工具的运用，并模拟演练 3.例举打造高效团队的4 个阶段及方法，及高效团队的特征 4.掌握绩效目标管理的原则、工具及流程 5.每一个知识点都会提供专门的工具，便于你在今后的实际管理工作中运用 每一个知识点都会有相应的案例分享，通俗易懂
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