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赋能：企业大学/商学院构建与创新
（本课程可作为咨询项目深度落地） 实效落地企业大学新模式总原则：上接战略、中贴业务，下接绩效。 当下中国企业“爆破式”的增长态势和迅速发展，对人才的需求日益追切，尤其互联网时代，流水线式人才的复制系统迫势以待，构建新模式的企业大学是企业的最佳选择！ 然而，对于如何构建企业大学，许多管理者面临诸多挑战： ◆ 没有真正了解企业大学模式和基本构架 ◆ 企业大学与培训部没有太大的差别 ◆ 对企业大学构建的流程一知半解，不深不透 ◆ …… 中国企业大学现状调研的几组数据： 将培训与人才盘点、个人发展计划、继任者计划等结合起来的企业大学不到7. 1%； 使用了绩效技术的企业大学不到7. 9%； 基于战略转型的人才培养项目成功率不足3. 4%； …… 本课程基于知名企业大学构建实效专家李乾老师在国内数家著名企业大学参与创建与工作的实践，通过剖析世界和国内著名企业大学的发展历程、运作模式，经验得失，方法策略，旨在使企业有效掌握建立企业大学、完善企业大学的核心知识与方法，快速进入体系化构建阶段，像经营企业一样经营企业大学，进而真正发挥企业大学对企业产生的策略性价值。
2022-01-05 16:43:41
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● 明晰全球范围企业大学发展情况、中国企业大学发展历程和互联网时代下的最新趋势 ● 准确对标世界和国内著名企业大学，通过分享管理案例报告巧妙移植其成功经验 ● 系统建立起企业大学的概念体系与人才培养体系，为建立企业大学打下良好理论基础 ● 全面掌握领导力管道模型、胜任力模型、岗位成长路径模型和学习地图，构建企业大学运作新模式
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