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赋能落地、赢在执行--互联网时代企业团队执行力打造
赋能落地、赢在执行--互联网时代企业团队执行力打造
互联网+时代,还在讲执行力? 员工95后,00后,执行力对他们? 企业是什么?企业永远是少数人的集合,如果不讲执行力,企业的战略目标,团队的业绩目标,会不会很容易的达到预期? 结果也许大家都知道,所以有关执行力的课程一直受重视,世界上几乎所有优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。 但经过大量培训实践,我们发现一般的执行力课程并不能真正提升执行力!因为这些课程缺乏一种真正能震撼学员心灵的训练模式!缺乏对学员赋能落地的工具和方法!学员没有触动,没有落地,行为就不会改变!行为没有改变,何谈执行力的提升!! 怎么办??——对标先进,学习优秀企业的执行模式,训练优秀团队的执行思维! 怎么办??——我们学习优秀团队的执行力,不是打鸡血,讲概念,而是真正去挖掘优秀团队执行力强的内在本质,立体化多元化,以内驱力为突破口,让员工内心受到真正震撼,从而改变行为,提升执行力! 优秀团队高效执行力=有效思维模式+关键行动技巧+完美执行结果● 深刻明白和正确理解个人、组织执行力差的根本原因及提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 ● 清楚知道,学习优秀团队执行模式、提高个人和团队执行力要从哪几个方面入手,掌握提升个人执行力与团队执行力系统模型的关键要素以及短时间内提升执行力的技巧 ● 真正领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的环境,团队成员如何相互信任、彼此支持执行到位;如何通过加强目标管理、过程管控、优化制度流程等来提高团队执行力 ● 提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣,真正领会优秀团队执行模式的精髓,心灵受到震撼,行为得到改变,迅速打造一支强战斗力的职业化执行强队
2022-01-05 16:43:48
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● 深刻明白和正确理解个人、组织执行力差的根本原因及提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 ● 清楚知道,学习优秀团队执行模式、提高个人和团队执行力要从哪几个方面入手,掌握提升个人执行力与团队执行力系统模型的关键要素以及短时间内提升执行力的技巧 ● 真正领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的环境,团队成员如何相互信任、彼此支持执行到位;如何通过加强目标管理、过程管控、优化制度流程等来提高团队执行力 ● 提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣,真正领会优秀团队执行模式的精髓,心灵受到震撼,行为得到改变,迅速打造一支强战斗力的职业化执行强队
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