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辅导下属、激励赋能--如何打造高绩效团队
互联网+时代，随着竞争的加剧，社会环境的不断复杂，尤其是新生代员工的个性越来越明显，只靠个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,个人英雄主义早已不复存在。“没有完美的个人，只有完美的团队”说了很多年。实践也证明只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效，既要提升个体效率又要提升整体效率，正是团队管理模式的精髓所在。 全球成功企业的事实已经证明，当内外部环境复杂、内部环节增加后，企业要发展就必须弱化个人增强团队，只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展，才能让企业和部门真正的具备效率。所以任何组织要取得成功就必须建设一支高效的团队，并有效的进行管理。 本课程通过系统的理念、技巧、方法与实践案例，提升学员建设、辅导与管理高效团队的各种能力
2022-01-05 16:43:50
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● 了解高效工团队的基本概念，了解团队发展的理论知识； ● 如何搭好团队的班子以及如何让团队高效运转； ● 掌握建立高效工作团队的方法，有效提升团队的凝聚力，提高团队的合作精神； ● 掌握相关的工具和模板帮助建立高绩效团队，并运用塑造高绩效团队的关键技巧； ● 学会诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法，学会制定有效的团队目标。
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