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面授实训
华为高效工作法和时间管理
华为高效工作法和时间管理
现今社会,只有高效能的企业才能适应这个高速发展的社会,而企业的效能提升是总体员工工作效率高低决定的,目前我国企业管理做的比较好的第一梯队中有华为管理的一席之地。 本课程结合华为公司的高效管理和员工工作效率方法向学员们介绍关于华为的目标管理、计划管理、项目统筹管理、资源配置统筹、执行管理、沟通汇报管理、过程管控、工作方法移植、创新和优化等华为必备工作技能。而特别把华为的时间管理单独拿出来作为一个课题研究,原因是在华为的工作中所总结到的是时间管理与项目管理及里程碑管理是交付一个事物的三个不同的维度,项目管理和里程碑管理如果失去了时间的概念,将会没有任何意义。
2022-01-05 16:48:39
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● 加深对华为工作的清晰认知,检识自己的长处和短板; ● 能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义; ● 去伪存真,批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自己的综合工作能力; ● 提高组织认知和执行力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标。
企业高层管理、部门经理主管、储备干部等
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