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华为执行力--企业效能是设计出来的
很多企业嘴上会一直说执行力、执行力、执行力，可在企业管理过程中，总是觉得员工执行不到位，有待提升，而通过一些培训以后，发现还是执行缺失，管理者说的话底下人不执行，或者交代的事情执行了，但执行的一塌糊涂，没有好的效果。导致管理者对管理疲于应付，执行者对执行一知半解。而这个课程将会从管理者角度、执行者角度、管理和执行的连接角度、以及执行工具的运用等方面进行梳理。通过科学的管理工具应用和执行逻辑程序，从根本上加以改善，从而将企业效能显著提高。
2022-01-05 16:48:40
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● 切实可行的团队执行力打造策略 ● 管理思维和管理逻辑升级后的执行力获得 ● 打造目标导向的高效执行团队提供有效的管理思路 ● 提升企业凝聚力、企业执行文化的方法
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