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《战略薪酬激励体系设计》
一方面企业对员工提出工作要求，另一方面员工对企业提出薪酬要求。如何体现岗位的价值，如何体现员工的能力，让企业和员工的要求达成一致，既降低人力成本，又让员工并满意薪酬，为帮助薪酬管理者提升薪酬设计管理能力，特开发本课程。 本课程从薪酬设计的薪酬策略到岗位评估，再到员工能力评估等六个步骤，来达成薪酬设计的公平性问题，薪酬对员工的激励作用，帮助企业薪酬管理水平的全面提升，最终实现企业战略。
2022-01-05 16:50:01
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● 了解组织战略对薪酬设计的重要性 ● 学习薪酬方案设计的原则和思路 ● 学习薪酬六步设计方法及薪酬管理技巧 ● 掌握控制薪资成本，规避薪酬风险的方法
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