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中高层干部职业素养与执行力提升培训
在企业中，有执行能力的人，是哪些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队；一个有执行能力的公司，一定是针对客户价值聚焦能力的公司。所有成功的优秀企业背后，一定都有优秀的企业文化在支撑。因为企业文化是企业信仰、价值观和行为规范的总和，它同时还包括企业的经营风格、员工行为习惯和应对事物的默认规则。执行问题表面上体现为业绩，但背后更多的是一个文化问题，只有在优秀的文化背景下，才可能有真正的执行。 本课程就是围绕企业执行力建设，针对中层干部在执行职能时常见现象： ● 计划很好，制度很全，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果，老总很无奈 ● 部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推 ● 缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系 ● 工作总是尽力而为，而不是全力以赴。借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡 ● 很多事情，领导不催，下属不汇报。即使汇报，结果已成定局，领导也无力回天 ● 没有功劳，也有苦劳。员工总是拿苦劳来说事，而不是用结果来交换 ● 在执行力理念、原则和方法上，开发并实践的具有文化的前瞻性，理念的实效性和方法的针对性的实战型管理课程，为中层干部打造精细执行力，培养团队合作精神，创造高绩效
2022-01-05 16:51:06
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● 使学员掌握管理学的基本常识，提升个人责任感和荣誉感，增强企业凝聚力 ● 了解团队建设基本知识，学习目标管理、时间管理基本原则，提升团队效率 ● 弘扬企业文化愿景，构建提升执行力三大模型，全面提升企业执行力 ● 从个人、团队、企业三个层次全方位调整领导理念和运营模式，实现由上到下，由内至外的全面升级
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