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面授实训
《问题分析与解决-8步法》
《问题分析与解决-8步法》
面对市场日益激烈的竞争事态,如何形成并不断提升企业的核心竞争力?如何通过一种系统化的运作机制,强化持续改善的意识,形成持续改进的习惯?如何将日常性的忙碌与救火工作,转为自主自发的活动,并形成可量化的成果? 通过运用日资、德资企业经过数十年实践的持续改进方法,结合企业现状,进行系统化的体系设计,结合一些简单易行的工具与方法培训,并以推行实际项目的方式进行方法运用,形成项目成果并从中培育出标杆团队,以推进改善项目活动的方式,建立企业持续改进的机制,使企业加强“自我升级”的能力,促进人员的成长进而提升企业的核心竞争力!
2022-01-05 16:54:37
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● 使全员形成持续改进的意识,时时处处有改进机会; ● 掌握持续改进的方法与工具,形成随手可用工具箱; ● 立项并以团队实践改进项目,培养改进的人才梯队; ● 形成支持改进的配套化机制,保障活动的持续运行!
办公室人员,质量工程师,研发人员,提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员
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