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面授实训
中层MTP---综合管理技能提升训练
中层MTP---综合管理技能提升训练
MTP中层管理者素质提升模型介绍:企业的管理者需要按层级进行划分,不同层级的管理者所需要的能力高低以及能力的侧重点也不同。企业的中层是企业管理的中坚力量,起着承上启下、承前启后、承点启面的作用。中层管理者的素质要求偏重于管理的组织、沟通、协调、执行等能力。 MTP课程以管理学理论为基石,在此基础上围绕中层管理者应具备的基本素质开设如下课程:角色认知、领导能力、授权与激励,沟通能力,时间管理、目标管理、会议管理、团队建设及培养能力,旨在全面提升中层管理者综合管理水平。
2022-01-05 16:55:36
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立足立心:明确中层干部的角色定位,更加清楚自己的责任的努力方向; 组建团队:建设高绩效的管理团队,积极高效、全力配合、发挥团队潜力; 目标计划:学会制定目标和计划,一切管理活动围绕组织目标和使命展开; 领导魅力:深入理解领导力建设方法,引领团队不断成长、走向更高; 强调执行:确保战略执行落地,全面推进个人执行及团队执行能力打造; 重在沟通:良好的沟通是成功的开始,深入学会对上、对下等各种沟通技巧; 系统性掌握中层干部的“定战略、搭班子、带队伍、抓执行”整体流程。
企业中层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)
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