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面授实训
新生代管理者的管理心理学
新生代管理者的管理心理学
随着90后95后成为了职场主力,90后管理者也成为了企业的中流砥柱,担任各管理岗要职。 年轻的他们不管成长背景、思维模式、工作的动机都跟70、80后不一样,在管理思维和心态上也是不尽相同。 新生代管理者更以人为本,注重人文关怀、打造尊重多元的团队文化。因此在企业文化打造、沟通、团队辅导等方面都体现了他们的特点。
2022-01-05 16:58:26
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● 洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气; ● 识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商; ● 认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的影响; ● 掌握塑造团队文化的理念和策略,承担管理者的责任与使命; ● 建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。
1.储备干部、新晋管理者、 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层; 2.其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;
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