认识到自己在企业中重要的作用和地位； ● 清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责； ● 学会一日管理方法，班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等； ● 学会识别问题，找到问题真因，建立现场标准； ● 学会识别浪费并运用改善工具进行改善； ● 正确运用教导和培育员工的方法； ● 学会6S管理方法并在现场中实践； ● 掌握有效沟通的方法、高效激励的方法，使班组团队更具凝聚力； ● 学会如何带团队、管理下属，激励员工技巧，提高执行力的方法； ● 了解８０９０后员工特点，并运用心法管理与领导他们； ● 使运用工作布置和命令下达的方法； ● 运用与上司相处的原则和方法，懂得与如何辅助上司； ● 学会识别现场危险源，对现场安全进行提前预防。