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《打破部门壁垒，提升团队执行力》
没有坚强的执行力，再好的企业战略也是空谈！企业在当前及未来的经营挑战日益加剧，为了实现企业的经营目标，需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过专业化的部门分工一方面提升了专业效率，但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”，导致部门之间的横向沟通变得日益困难，执行力大打折扣。各部门彼此各自为战，只关注本部门局部利益，忽略了彼此配合以实现公司整体利益的最大化。如何帮助企业打通无形的“部门墙”，让各自为战的各个部门能够彼此包容理解，建立有全局思维的执行力，从而实现企业的整体经营目标，这将是企业当前及未来经营成败的关键。
2022-01-05 17:04:45
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经过培训，学员将能够 体验跨部门协作的信息交流盲区，说出高中基层的岗位需求与痛点 做出改进跨部门协作的行为承诺，提升执行力 应用双赢思维处理个人与他人，局部与整体的利益冲突 辨识出周围同事的沟通行为特点，根据对方可接受的风格与其沟通 根据岗位要求及个人行为风格特点，组建团队，布置任务，汇报工作 使用同理心倾听对方谈话，给予同事建设性反馈 运用强有力提问和六层次表达技术，营造愉悦的工作情境沟通氛围
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