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《中层管理者综合技能提升》
熟悉中坚干部的角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能; ● 建立管理者应有的正确态度和意识; ● 认识组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能; ● 能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作 ; ● 熟知在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标; ● 培养主动积极发现问题的意识,以求新求好求变的精神在工作中进行必要的改善; ● 认识到培养人才的重要,学习到工作中教导的方法; ● 认识沟通的重要性,能够建立组织内无障碍的沟通环境,并掌握沟通技巧; ● 认识人性特点,能够带人带心,激发部属工作干劲与意愿,提振工作士气。
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