● 增进学员对于企业市场竞争力的认知，增强创造高绩效的使命感，给企业和自己赋能。 ● 陈述目标管理的内涵，澄清相关概念建立清晰的目标管理框架。 ● 运用设定目标的流程，制定合乎SMART要求的绩效指标，将目标管理落到实处。 ● 应用辅导工具和方法，为员工赋能，解决问题，促进业绩的达成和员工成长。 ● 应用绩效评估步骤，开展评估面谈、绩效改进与激励，建立绩效导向、积极的企业文化。