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俞平《敏捷管理--超级演讲力》
丘吉尔曾经说过：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大。”现代商业社会中，从某种意义上来说，演讲力就是一个人的领导力。尤其在今天这样一个快速多变的VUCA时代，一个人能够通过演讲跟多少人产生共鸣，他的影响力就有多大，他的领导力就有多强。可是在现实工作中，很多管理者却往往因为演讲力的不足而遇到一些令人尴尬的状况： 内容不行——讲的不精彩，始终无法激起对方的兴趣； 结构不行——汇报工作时，逻辑不清、罗里吧嗦； 风格不行——喜欢模仿别人，却总是找不到感觉； 状态不行——怎么准备都无法调整好状态，一上台演讲就紧张； 本课程旨在帮助管理者针对以上几个“不行”，在演讲的内容力（内）、结构力（外）、风格力（型）、状态力（神）四个方面实现全面突破，并运用“领导力平衡罗盘”，发现阻碍自身演讲力发展的内在因素，由内而外地完善自我认知，顺势而为，找到领导力和演讲力发展的真正着力点，最终帮助学员更好的管理团队。
2022-01-05 17:14:52
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◆ 心态：认知自我，由内而外，发现优势，排除内心障碍，快速提升演讲状态； ◆ 应用：对外客户展示、对内汇报工作、内部管理、外部沟通，处处游刃有余； ◆ 技能：从演讲的内容、结构、风格、状态四个维度提高演讲力的“内、外、型、神”，全方位装备自己的演讲力和领导力武器库。
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