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俞平《敏捷管理--管理者敏捷沟通必修课》
● 掌握敏捷沟通理念,认知自我沟通偏好; ● 排除内心障碍,充分发挥优势,现场定制“敏捷沟通操作手册”; ● 掌握敏捷沟通黄金三角模型,解决沟通有形无实的尴尬; ● 掌握“聚焦利益谈判模式”,突破阻碍,解决互相协作、交互赋能等难题; ● 掌握9大沟通场景实战技术,360度修炼提升沟通效能。
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