● 为企业建立全新的招投标管理理念、流程和团队职责定位，明晰销售经理、市场经理、项目经理、标书团队在招投标中的责权利。
● 学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程，利用招标方的前期接触传递价值来影响
对方的倾向性
● 学会引导招标方，通过经验分享和背后逻辑解析，告知赢取客户信任的高效沟通思维，知晓如何俘获人心
● 掌握客户关系的开发、推进和突破的方法与智谋，以快速提升中标率，获得倍增业绩！
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、市场拓展人员等）
课程方式：实战讲授+案例分析+小组讨论