1、出工不出力，上班刷手机；看着人也在，心在千里外。 2、干得不累活得累，假性疲劳。 3、只放电，不充电，干电池状态。 4、只发脾气，不长志气，排气量超标。 5、油耗大，效能低，轮胎打滑。 6、没有神经，没有痛感，没有所谓，橡皮人现象..... 课程开发的管理学价值： 据《中国青年报》载，全球知名调查公司盖洛普咨询公司发布2016年对全球雇员对工作投入程度的调查，结果显示：全球敬业员工比例为13%，中国敬业员工只有6%。处于全球垫底水平。 过去，企业界一直研究职业倦怠、工作枯竭和“职业高原”、“天花板效应”，越研究问题越严重。是不是思维导向出了问题？ 我们以前习惯站在道德的制高点上说教，较少思考这些“问题”背后隐藏的复杂人性、个体思维模式及动机情感偏好。 职业倦怠的概念1974年由美国心理学界提出。44年了，今天，企业界、学术界更倾向于“工作投入”这一概念，其关键词是：活力、专注、贡献。