清晰角色定位：让银行管理者掌握正确处理履职与尽职的关系，着力解决责任担当的问题；
打造网点品牌：让银行管理者掌握正确处理定型与转型的关系，着力解决品牌定位的问题；
提高执行能力：让银行管理者掌握正确处理关联与关键的关系，着力解决业务发展的问题；
提升人际沟通：让银行管理者掌握正确处理底线与底气的关系，着力解决发展自信的问题；
抓好团队管理：让银行管理者掌握正确处理专班与专业的关系，着力解决团队能力的问题；
抓好绩效管理：让银行管理者掌握正确处理绩效与成效的关系，着力解决考评机制的问题；
抓好风险防控：让银行管理者掌握正确处理内控与外控的关系，着力解决严防严控的问题；