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《无难不克-目标管理与计划达成》
目标管理工作方法是一个被众多企业证明有效的工作方法。 作为管理，把团队的目标清楚地让员工了解，通过沟通分解为每位员工的目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈，并通过绩效管理体系给员工以激励和改进的指导。目标管理通过员工的参与，调动员工积极性，力争取得公司与员工的共同发展。 作为员工，设定目标与计划后要做到步步推进，运用方法与工具达成目标，对偏离目标与计划的情况进行及时汇报与纠正，确保一切围绕团队总目标进行。 本课程将向管理者介绍目标管理与计划执行的理念、工具和方法，并应用于实际工作中。
2022-01-05 16:13:16
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了解目标管理的重要性； 掌握将目标分解及达成目标的有效方法； 通过对工作计划排序的分析，找出团队在做工作计划方面有哪些改进的余地； 养成先计划再行动及要事第一的好习惯； 通过介绍一些行之有效的目标管理工具和方法，帮助学员大幅度提升工作效果和目标达成度。
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