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赋能教练领导力
绩效 ＝ 潜能－干扰 众所周知，“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界500强企业80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1,825％。 教练领导力的核心是：相信每一个人内在的潜力和创造力，激发员工建立起责任感和信心，排除信念和习惯的干扰，创造最佳团队绩效。 什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助人们深入理解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。 本课程专门为企业中高层领导者设计，帮助培养领导者转型成为教练型领导者。 这不仅是一个课程，更是一个从思维到行为转变的系统！
2022-01-05 16:16:29
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认识教练与绩效的关系，以及教练型领导是如何赋能下属的； 学习教练式觉察工具，发展领导者心智，修炼领导者格局； 学习4P风格与偏好，构建和谐的团队关系； 学习绩效导向的教练辅导，开发潜能，创造高绩效； 学习教练式聆听与提问技术，综合发展教练领导力； 综合运用教练工具，结合现实工作实操演练，巩固学习效果； 构建学习型小组，制定3-6个月课后落地计划，实现教练领导者转型。 教练领导力工具箱
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